Curso Subvencionado Empowerment
Detalles
Programa
| Cursos INEM - Cursos FPO | |
| Intersectorial | |
| Cursos Inem-Cursos Fpo Administración | |
| Curso Subvencionado Online | |
| 40 horas | |
| CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO | |
| Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo | |
| No |
| Objetivos del Curso Subvencionado Empowerment: La finalidad del curso es proporcionar a los participantes la formación necesaria para implantar una gestión enfocada hacia el Empowerment en las organizaciones. El Empowerment constituye una herramienta única para la formación, diseñada para permitir a las organizaciones iniciar un sistema de evaluación del desempeño del personal realmente eficaz. Además de desarrollar las habilidades de comunicación interpersonal requeridas para motivar eficazmente al personal, el Programa puede ser utilizado para implantar un sistema de evaluación y establecimiento de objetivos en cualquier empresa. El alumno evaluará la implementación del Empowerment en las organizaciones, su posición como líder, la posición de los miembros de su equipo y su estilo de relación, integrando los elementos de esta estrategia en un plan de acción dirigido a influenciar el cambio hacia una nueva cultura de trabajo. Contenido del Curso Subvencionado Empowerment: MÓDULO 1: EMPOWERMENT 1.1.Introducción 1.2. Conceptos 1.3. Premisas del empowerment 1.4. Implantación del empowerment 1.5. Auto-empowerment MÓDULO 2: EL TALENTO Y EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS EN LA EMPRESA 2.1. Introducción 2.2. Concepto y desarrollo del talento 2.3. La gestión del talento 2.4. Modelo de cambio 2.5. Competencias del talento 2.6. Las competencias. una breve visión histórica 2.7. Competencias laborales 2.8. Tipos de competencias 2.9. Desarrollo de competencias 2.10. Capacitación y desarrollo MÓDULO 3: GESTIÓN DEL CAMBIO 3.1. Introducción 3.2. El agente de cambio 3.3. Reacciones al cambio 3.4. Resistencia al cambio 3.5. Dirigir el cambio organizacional 3.6. Cambio y aprendizaje organizacional 3.7. El cambio y el desarrollo planificado 3.8. Proceso de cambio 3.9. Modelo de los tres pasos de kurt lewin 3.10. Investigación de la acción 3.11. Resistencia al cambio MÓDULO 4: LIDERAZGO 4.1. Introducción 4.2. El liderazgo 4.3. Enfoques conceptuales del liderazgo 4.4. Los estilos de liderazgo 4.5. Factores y rasgos que influyen en el estilo de liderazgo 4.6. ¿Quién es líder? el hacer de un líder 4.7. Teorías y enfoques sobre el liderazgo 4.8. Modelo de liderazgo para el empowerment 4.9. Estilos de liderazgo para el empowerment MÓDULO 5: DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN 5.1.Introducción 5.2. Concepto de dirección 5.3. Medios para dirigir 5.4. La motivación 5.5. Modelo integrador de la motivación 5.6. La jerarquía de necesidades 5.7. La gestión de la dirección y la motivación 5.8. Motivación laboral |
 |
Solicitud de información enviada! |
| Tu solicitud ha sido enviada correctamente al centro de formación, en breve serás contactado para recibir más información |