Curso FPO Desarrollo de Personas en la Organizacion

Detalles Programa

Tipo de Formación	Cursos INEM - Cursos FPO
Sector al que va dirigido el curso	Intersectorial
Categoría	Cursos Inem-Cursos Fpo Recursos Humanos RRHH
Metodología	Curso Subvencionado Online
Horas de Estudio	50 horas
Precio de la formación	CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO
¿Quién debe estudiarlo?	Preferentemente profesionales de departamentos de gestión de personal o de Recursos Humanos. Profesionales de otras áreas de la organización que estén interesados y desempeñen puestos de responsabilidad sobre otras personas, que trabajen en grupos o se encarguen de coordinarlos.
Título/Diploma	Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo
¿Se ofrecen Prácticas en Empresa?	No

Contenido Formativo

Objetivos del Curso FPO Desarrollo de Personas en la Organizacion:

Desarrollar en el alumnado una visión generalizada sobre la gestión y el desarrollo del factor humano en la organización. Dotar al mismo de herramientas prácticas para mejorar y optimizar el talento que existe en la misma.

Contenido del Curso FPO Desarrollo de Personas en la Organizacion:

MODULO 1.- EL DESARROLLO DE PERSONAS CON RECURSOS
1.1. Nuevos retos en la dirección de personas: del modelo clásico al modelo estratégico y de desarrollo humano.
1.2. Misión, visión y sentido. “El hombre en busca de sentido”…en la organización. El engagement.
1.3. Inteligencia Ejecutiva (Marina, J.A. 2012) y Liderazgo. Jefe Vs Líder
1.4. Aportación a la productividad por parte de los Recursos Humanos.
1.5. ¿Qué puede aportar RRHH a cada fase de la cadena productiva?
1.6. La gestión del Talento, una cuestión de atención.
MÓDULO 2.- GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
2.1. Concepto y características del cambio estratégico. Riesgo e incertidumbre como elementos constructivos.
2.2. Locus de control interno y externo: ¿el viento o la hoja?
2.3. Co-creación.
2.4. Disciplinas para gestionar el cambio: pensamiento sistémico, desplazamiento de la carga y confianza. La teoría de juegos.
2.5. La importancia de la comunicación en los procesos de cambio.
2.6. Barreras del cambio: tradición, paradigmas, creencias inconscientes y mapas mentales. Zona de confort, miedo, inconsciencia y poder.
2.7. Automatismos: concepto, raíces del comportamiento automático y costes. La atención plena en la vida personal y profesional.
MÓDULO 3. - INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ORGANIZACIÓN
3.1. Concepto y orígenes. Coeficiente intelectual Vs Inteligencia Emocional.
3.2. Dimensiones de la IE.
3.3. IE en las organizaciones, Daniel Goleman.
3.4. ROI emocional.
3.5. Inteligencia emocional aplicada a cada una de las funciones de recursos humanos.
MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO
4.1. Coaching: concepto, tipos y falsos mitos.
4.2. Jefe Vs Líder/Coach. Las bases del liderazgo.
4.3. El poder de las preguntas.
4.4. Modelo GROW: objetivo, realidad, opciones, qué, quién y cómo.
4.5. Feedback y evaluación.
4.6. Desarrollo de equipos. ¿Cómo crear equipos eficientes?
MÓDULO 5. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
5.1. Costes de la estereotipación y categorización en el desarrollo del potencial.
5.2. El lenguaje y la comunicación inclusivos.
5.3. Gestión del talento y diversidad.
5.4. Buenas prácticas en gestión de la diversidad.

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