Curso INEM Habilidades directivas de alto rendimiento
Detalles
Programa
| Cursos INEM - Cursos FPO | |
| Avinguda de les Corts Valencianes, 58, Valencia, Valencia, España ver mapa | |
| Intersectorial | |
| Cursos Inem-Cursos Fpo Habilidades Directivas | |
| Curso Subvencionado Presencial | |
| 25 horas | |
| CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO | |
| Directores generales, gerentes, directores de área o dptos. y en general a cualquier persona con responsabilidades de dirección en empresas u organizaciones. | |
| Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo | |
| No |
| Objetivos del Curso INEM Habilidades directivas de alto rendimiento: • Identificar las Habilidades de dirección con más impacto en las organizaciones. • Conocer las formas de organización y gestión del tiempo para lograr el máximo rendimiento. • Conocer los factores fundamentales de un estilo de liderazgo eficiente. • Distinguir el propio estilo de dirección a partir de diferentes modelos e incrementar su capacidad de liderazgo. • Crear, gestionar y motivar equipos eficazmente. • Generar mediante Coaching estados de máximo rendimiento en sus colaboradores. • Gestionar de forma adecuada el cambio en las organizaciones. • Adquirir las habilidades de comunicación necesarias para generar impacto en reuniones, ante un auditorio y frente al equipo. • Valorar la importancia de una correcta toma de decisiones para alcanzar el éxito en el desempeño de las tareas directivas. • Comprender y aplicar los procesos de toma de decisiones de forma adecuada. Contenidos del Curso INEM Habilidades directivas de alto rendimiento: MÓDULO 1: HABILIDADES DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y GESTIÓN DEL TIEMPO 1.1 Planificación y organización del trabajo • Técnicas de Planificación 1.2 La Gestión del tiempo • Tipos de tareas • ¿Cuáles son los Ladrones de tiempo? • Cómo priorizar tareas • Técnicas de gestión del tiempo • Conseguir reuniones eficaces 1.3 Gestión del Estrés • ¿Qué es el Estrés? • Estrés laboral • Técnicas de control del estrés • Conciliación vida familiar y laboral MÓDULO 2: LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAMBIO 2.1 El papel del líder en la organización 2.2 Modelos de Liderazgo 2.3 Cómo reconocer el estilo propio 2.4 Liderando el cambio en las organizaciones • Tipos de cambio en la organización • Cómo manejar las resistencias al cambio • Planificación e implantación del cambio MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE EQUIPOS 3.1 ¿Qué es un equipo y qué lo diferencia de un grupo? 3.2 Etapas de desarrollo del equipo 3.3 Los roles de equipo 3.3 Técnicas de motivación del equipo 3.4 Técnicas de gestión de conflictos e incidencias 3.5 Evaluación del equipo 3.6 Delegación eficaz MÓDULO 4: COACHING 4.1 Concepto y objetivos del proceso de Coaching 4.2 Impacto del Coaching en el rendimiento del equipo 4.3 Los participantes: coach y coachee 4.4 Perfil y habilidades del directivo coach 4.5 Principios del Coaching: conciencia, responsabilidad y Acción 4.6 Las Preguntas poderosas. 4.7 Proceso: GROW. 4.8 Importancia de la Inteligencia Emocional en posiciones de liderazgo. MÓDULO 5: HABILIDADES DE COMUNICACIÓN 5.1 El proceso de la comunicación humana 5.3 Barreras en el proceso de comunicación 5.4 La comunicación verbal y no verbal 5.5 La escucha activa 5.6 La asertividad 5.7 La comunicación interna en la empresa 5.8 Principios de comunicación persuasiva 5.9 Hablar en público MÓDULO 6: LA TOMA DE DECISIONES 6.1 La solución de problemas 6.2 El proceso de toma de decisiones 6.3 Factores personales y de grupo en la toma de decisiones 6.4 Tipologías de la toma de decisiones 6.5 Toma de decisiones y liderazgo: modelo normativo de Vroom y Yetton 6.6 Técnicas para la toma de decisiones MÓDULO 7: CASOS PRÁCTICOS |
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