Curso INEM Adjunto a la dirección
Detalles
Programa
| Cursos INEM - Cursos FPO | |
| Cursos Inem-Cursos Fpo Habilidades Directivas | |
| Curso Subvencionado Online | |
| 40 horas | |
| CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO | |
| El Curso de Adjunto a la dirección on-line está dirigido a todos los alumnos interesados en el tema personal o profesionalmente. Personas que cotizan por Régimen General o Autónomo. Aquellas personas en situación de desempleo, o bien que trabajan para la Administración Pública, se les confirmará la plaza presencialmente en facilitarnos toda la documentación. | |
| l curso te enseñará todas las funciones que debe desarrollar un adjunto a la dirección de una empresa. | |
| Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo | |
| no |
| Objetivos del Curso INEM Adjunto a la dirección: Módulo aprender a emprender Este módulo tiene como objetivo motivar la oportunidad de emprender un proyecto exclusivo, aportando las principales claves para abordar la posibilidad de montar un negocio por cuenta propia. Módulo internacionalización de pymes Este módulo tiene como objetivo desarrollar la proyección de internacionalización de las empresas, como un proceso para ampliar sus mercados y una oportunidad para estabilizar su demanda. Contenidos del Curso INEM Adjunto a la dirección: Unidad 1. El papel del adjunto a la dirección. Relación de interacción entre el Adjunto y la Dirección. El Adjunto como facilitador. Competencias: Visión estratégica. Escucha activa. Pensamiento analítico. Iniciativa. Unidad 2. Estrategia empresarial. La misión, la visión y los valores de la empresa. La ventaja competitiva. El análisis DAFO. Posiciones estratégicas. Fijación de objetivos empresariales. Unidad 3. Estrategia de procesos. Asignación de tareas. Modelo ITU de gestión del tiempo. Elaboración de rapports. Unidad 4. Estrategia de clientes. Técnicas de incentivos en el punto de venta. Técnicas de merchandising. Perfil de los comerciales de la red de ventas. Estrategias de venta por canal. Unidad 5. Desarrollo de personas. Descripción del puesto de trabajo: contenido del puesto, relaciones y condiciones. Estilo de dirección y feedback constructivo. Factores higiénicos y motivacionales. Las recompensas como reforzadores de conducta. Unidad 6. Estrategia de beneficios. Concepto de cuenta de explotación. Análisis de rentabilidad de la gama de productos. Análisis del portafolio (ciclo de vida del producto). Unidad 7. El adjunto a dirección: imagen y voz de la empresa. El marketing ferial: tipología y aspectos a tener en cuenta en la participación de estos eventos. Preparación de discursos. Consejos y recomendaciones para hacer en público. Unidad 8. El resumen ejecutivo: base para la toma de decisiones. Cómo elaborar un resumen ejecutivo. |
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