Curso INEM Conceptos y Herramientas en la Gestión de Proyectos (I)

Detalles Programa

Tipo de Formación	Cursos INEM - Cursos FPO
Curso impartido en	Avenida Manoteras 32, Madrid, España ver mapa
Sector al que va dirigido el curso	sector metal
Categoría	Cursos Inem-Cursos Fpo Gestión
Metodología	Curso Subvencionado Presencial
Horas de Estudio	25 horas
Precio de la formación	CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO
Título/Diploma	Fondo Social Europeo, Fundación Tripartita y Ministerio de Trabajo
¿Se ofrecen Prácticas en Empresa?	no

Contenido Formativo

Objetivos del curso subvencionado Conceptos y Herramientas en la Gestión de Proyectos (I):

- Introducir los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
- Dotar de una base adecuada sobre las técnicas de planificación y programación.
- Proporcionar conocimientos sobre la gestión contractual en el proyecto.
- Aportar conocimientos sobre la gestión de costes.
- Resaltar la importancia de la gestión de la calidad en la gestión de proyectos y ofrecer pautas de su implantación a lo largo del proyecto.
- Conocer las distintas técnicas de dirección de equipos de trabajo.
- Describir las tareas y responsabilidades del director del proyecto.
- Capacitar para la utilización eficaz de las herramientas adecuadas en la gerencia de proyectos.
- Acceder al conocimiento de las técnicas de dirección y control de los proyectos.
- Ayudar a la adquisición de los métodos de planificación y control de gastos.
- Demostrar con la utilización de varios sencillos ejemplos prácticos, las distintas fases y tareas típicas de la gestión de un proyecto, su posible implantación en la empresa y las técnicas informáticas disponibles.

Contenidos del curso subvencionado Conceptos y Herramientas en la Gestión de Proyectos (I):

1. Teoría general de la gestión de proyectos
2. Introducción a la gestión de proyectos
3. Introducción al modelo de la gestión de proyectos
4. El modelo de procesos de la gestión de proyectos
5. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos
6. Procesos de soporte de la gestión de proyectos
7. Procesos operacionales de la gestión de proyectos
8. Herramientas de gestión de proyectos
9. La programación de proyectos
10. Elementos de la programación de proyectos
11. Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT
12. Control y seguimiento de la programación de proyectos
13. Ejemplos prácticos
14. La gestión contractual y de costes del proyecto
15. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos
16. Estudio de viabilidad
17. La gestión del contrato
18. Planificación de recursos
19. La gestión de costes
20. Control de costes y plazos
21. Ejemplos prácticos
22. La calidad en gestión de proyectos
23. Introducción a la calidad en proyectos
24. Gestión de calidad en proyectos
25. Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto

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