Curso FPO Executive MBA II
Detalles
Programa
| Cursos INEM - Cursos FPO | |
| Cursos Inem-Cursos Fpo Gestión | |
| Curso Subvencionado a Distancia | |
| 210 horas | |
| CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO | |
| Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo | |
| No |
| Contenidos del Curso FPO Executive MBA II: MÓDULO I. CREACIÓN DE EMPRESAS CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN • UD 2. EL EMPRENDEDOR Y LA EMPRESA • UD 3. RECURSOS, PROCESOS OPERATIVOS Y ORGANIZACIÓN INTERNA • UD 4. FINANCIACIÓN DE LA NUEVA EMPRESA • UD 5. PLAN DE NEGOCIO (BUSINESS PLAN) • UD 6. CONSTITUCIÓN Y OBLIGACIONES LEGALES CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO II. ANÁLISIS FINANCIERO. FUENTES DE FINANCIACIÓN CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. EL ANÁLISIS FINANCIERO • UD 2. ESTADOS FINANCIEROS • UD 3. RATIOS • UD 4. UMBRAL DE RENTABILIDAD • UD 5. LA TESORERÍA • UD 6. FUENTES DE FINANCIACIÓN PROPIA • UD 7. FINANCIACIÓN AJENA A CORTO PLAZO • UD 8. FINANCIACIÓN AJENA A LARGO PLAZO • UD 9. EL ANÁLISIS FINANCIERO INTEGRAL CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO III. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES: ASPECTOS ESTRATÉGICOS • UD 2. SISTEMAS PRODUCTIVOS • UD 3. DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO • UD 4. DISEÑO DE INSTALACIONES Y TAREAS • UD 5. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS • UD 6. GESTIÓN DE INVENTARIOS • UD 7. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES MATERIALES CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO IV. CONTABILIDAD ANALÍTICA CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. CONCEPTOS Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ANALÍTICA DE EXPLOTACIÓN • UD 2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES UTILIZADOS POR LA CONTABILIDAD ANALÍTICA DE EXPLOTACIÓN • UD 3. EL PROCESO CONTABLE DE LA CONTABILIDAD ANALÍTICA • UD 4. ETAPAS DEL PROCESO CONTABLE DE LA CONTABILIDAD DE COSTES • UD 5. CONTABILIDAD POR PROCESOS CONTINUOS O DEPARTAMENTOS • UD 6. CONTABILIDAD POR ÓRDENES DE FABRICACIÓN • UD 7. EL MÉTODO DE LAS SECCIONES • UD 8. MODELO DE COSTE COMPLETO Y DIRECT COSTING O MÉTODO DE LOS COSTES VARIABLES • UD 9: PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO V. ELABORACIÓN PRESUPUESTARIA CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN • UD 2. PLANIFICACIÓN FINANCIERA • UD 3. PRESUPUESTO DE VENTAS • UD 4. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN • UD 5. PRESUPUESTO DE COMPRAS Y CONSUMOS • UD 6. PRESUPUESTO DE TESORERÍA • UD 7. EL CASH-FLOW • UD 8. EL PRESUPUESTO INTEGRAL • UD 9. EL CONTROL PRESUPUESTARIO CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO VI. DESAFÍOS ESTRATÉGICOS DE LA NUEVA EMPRESA CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS • UD 2. LA COMPETENCIA EN MERCADOS MADUROS • UD 3. LOS MERCADOS BASADOS EN TECNOLOGÍA • UD 4. NUEVAS TENDENCIAS EN EL DESARROLLO ESTRATÉGICO • UD 5. INTERNACIONALIZACIÓN Y GLOBALIZACIÓN • UD 6. LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS • UD 7. DIRECCIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO VII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN SISTEMA INTEGRAL DE MEDICIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO? • UD 2. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL • UD 3. ELEMENTOS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL • UD 4. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO SISTEMA DE GESTIÓN • UD 5. ALCANCE DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada unidad de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO APRENDER A EMPRENDER Este módulo tiene como objetivo motivar la oportunidad de emprender un proyecto exclusivo, aportando las principales claves para abordar la posibilidad de montar un negocio por cuenta propia. MÓDULO INTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES Este módulo tiene como objetivo desarrollar la proyección de internacionalización de las empresas, como un proceso para ampliar sus mercados y una oportunidad para estabilizar su demanda. |
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