Curso INEM Programa Avanzado en Direccion Empresarial PADE
Detalles
Programa
| Cursos INEM - Cursos FPO | |
| Cursos Inem-Cursos Fpo Habilidades Directivas | |
| Curso Subvencionado a Distancia | |
| 210 horas | |
| CURSO SUBVENCIONADO - GRATUITO | |
| Fondo Social Europeo y Ministerio de Trabajo | |
| No |
| Contenidos del Curso INEM Programa Avanzado en Direccion Empresarial PADE: MÓDULO I. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA • UD 2. LA CREACIÓN DE VALOR EN LAS COMPAÑÍAS • UD 3. ANÁLISIS DE SECTORES • UD 4. RECURSOS Y CAPACIDADES • UD 5. LA VENTAJA COMPETITIVA. FUENTES Y ESTRATEGIAS GENÉRICAS • UD 6. ESTRATEGIA DE LA CORPORACIÓN CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO II. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS • UD 2. EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN • UD 3. MOTIVACION: TEORÍAS Y APLICACIONES • UD 4. CASO PRÁCTICO: LOS RR.HH. EN HEWLETT PACKARD • UD 5. ESTRÉS INDIVIDUAL Y ESTRÉS ORGANIZACIONAL • UD 6. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN Y LA COORDINACIÓN • UD 7. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA • UD 8. EL PUESTO DE TRABAJO • UD 9. LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD ORGANIZATIVA • UD 10. LA IMPORTANCIA DE COMPRENDER EL ENTORNO LEGAL • UD 11. SELECCIÓN DE APLICACIONES DE RR.HH. • UD 12. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RR.HH. • UD 13. EL PROCESO DE CONTRATACIÓN • UD 14. EVALUACIÓN Y GESTIÓN DEL RENDIMIENTO • UD 15. LA FORMACIÓN DE LA FUERZA LABORAL • UD 16. LOS RR.HH. DEL FUTURO • UD 17. LA ORGANIZACIÓN Y EL TRABAJADOR DEL SIGLO XXI CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO III. CONTABILIDAD FINANCIERA (30 horas: 20 teóricas, 10 prácticas) CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD FINANCIERA • UD 2. NUEVO PLAN GENERAL CONTABLE • UD 3. CUADRO DE CUENTAS • UD 4. CUENTAS ANUALES. ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO • UD 5. El PROCESO CONTABLE • UD 6. INGRESOS Y GASTOS • UD 7. CONTABILIDAD DE LA TESORERÍA • UD 8. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS • UD 9. EXISTENCIAS • UD 10. INMOVILIZADO • UD 11. INSTRUMENTOS FINANCIEROS: ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS • UD 12. IVA CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO IV. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. CONCEPTO DE MARKETING. NECESIDAD, DESEO Y DEMANDA • UD 2. EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA • UD 3. EL PLAN DE MARKETING: ANÁLISIS PREVIO • UD 4. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING • UD 5. ESTRATEGIAS DE MARKETING Y MIX DE MARKETING • UD 6. PREVISIÓN DE VENTAS; ESTABLECIMIENTO DE CUOTAS DE VENTA • UD 7. SELECCIÓN, MOTIVACIÓN, REMUNERACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS • UD 8. EL PLAN DE MARKETING: ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO • UD 9. EL PLAN DE MARKETING: SEGUIMIENTO Y CONTROL CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO V. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN • UD 2. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES • UD 3. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN • UD 4. DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN • UD 5. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN • UD 6. EL PAPEL ESTRATÉGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN • UD 7. LA SEGURIDAD Y AUDITORÍA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO VI. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL • UD 2. INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO, EL DIRECTIVO COMO LÍDER • UD 3. DELEGACIÓN Y CONTROL • UD 4. AUTORIDAD FORMAL E INFORMAL • UD 5. GRUPOS, RELACIONES ENTRE GRUPOS, TRABAJO EN EQUIPO, CONFLICTO, LA FUNCIÓN DIRECTIVA • UD 6. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN • UD 7. LA COORDINACIÓN • UD 8. DIEZ CLAVES PARA MOTIVAR AL JEFE CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía,… MÓDULO VII. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES CONTENIDOS TEÓRICOS: • UD 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES: ASPECTOS ESTRATÉGICOS • UD 2. SISTEMAS PRODUCTIVOS • UD 3. DISEÑO DE PRODUCTO Y SELECCIÓN DE PROCESO • UD 4. DISEÑO DE INSTALACIONES Y TAREAS • UD 5. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS • UD 6. GESTIÓN DE INVENTARIOS • UD 7. PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES MATERIALES CONTENIDOS PRÁCTICOS: • Ejercicios prácticos on-line de cada apartado de contenido del módulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opción múltiple, de verdadero/falso, de completar… Además de glosario de términos, recursos y bibliografía, MÓDULO APRENDER A EMPRENDER Este módulo tiene como objetivo motivar la oportunidad de emprender un proyecto exclusivo, aportando las principales claves para abordar la posibilidad de montar un negocio por cuenta propia. MÓDULO INTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES Este módulo tiene como objetivo desarrollar la proyección de internacionalización de las empresas, como un proceso para ampliar sus mercados y una oportunidad para estabilizar su demanda. |
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